在明确加强集团安全绩效的背景下，国际钢铁巨头安赛乐米塔尔（ArcelorMittal）近期发布工作场所安全综合评估举措，该评估于2023年底委托dss+进行。评估工作历时九个月，涉及155个现场评估，涵盖企业所有地域、职能和层级。

评估内容主要有三个：

1. 针对导致严重工亡的三大作业风险（高空作业、车辆驾驶和能量隔离）的致命事故预防标准；
2. 以高风险资产为重点的过程安全管理；
3. 深入评估了健康与安全管理体系及其对应的流程和能力、治理和保证流程以及数据管理。

公司首席执行官阿迪提亚-米塔尔（AdityaMittal）曾承诺将格外重视安赛乐米塔尔（ArcelorMittal）的安全绩效，以确定改进要点。他说道：“为了实现目标，我们与dss+合作，对我们全球各地的业务点进行了全面的工作场所安全评估。在这九个月里，dss+走访了150多个现场，采访了从车间到董事会的数百名员工。通过这种前所未有的管理触达，dss+对公司的安全实践进行了彻底的评估，并为高层管理人员提出了一系列明确的建议。”

dss+评估发现：执行政策和标准是关键挑战

dss+评估证实，安赛乐米塔尔拥有正确的政策和标准，但最大的挑战是如何将‘统一的安全文化’真正根植在整个集团内。dss+分析清楚地表明，虽然我们在某些领域有良好的实践和世界级的表现，但有些业务部门需要改进。

——安赛乐承诺至关重要。通过与集团、部门和业务部门的互动，他确信这种承诺在集团、部门和业务部门层面都切实存在。

dss+坚信每家企业都有实现安全运营的潜力。安赛乐米塔尔进行的评估，正在采取有效的措施，并确保能够朝着正确的方向前进。

加强风险控制：钢铁企业安全管理的难题

如何让钢铁企业所有专业条线、所有层级员工协同一致做到对风险的有效管控，是摆在钢企运营管理者面前的一道难题。在安赛乐米塔尔，企业管理者们也有同样的问题。

dss+一直致力于钢铁企业的安全文化转型和具体风险的实际管控。dss+认为，以风险为导向的管理体系及其在组织内的切实执行来自所有管理者的领导力驱动，这样的领导力将造就企业卓越的安全绩效。dss+在本次评估中提出了多项建议，帮助安赛乐米塔尔从根本上提升安全绩效，这些建议包括：

• 针对高风险活动制定并实施有效的致命事故预防计划。
• 采用风险为本的方法，对过程安全进行管理，并专注于预防重大危险的形成。
• 发展和实施强有力的安全文化，将安全原则融入到所有业务流程中。
• 建立有效的风险管理流程，识别、评估和控制运营中的风险。
• 加强对安全绩效的监控，定期审查并采取措施改善薄弱环节。
• 通过投资培训、提高意识和责任追究，培养积极的安全文化。

通过实施这些建议，安赛乐米塔尔将显著提高其安全绩效，为所有员工创造更安全的工作环境。

结论

安赛乐米塔尔的评估和dss+的建议是钢铁行业安全管理的里程碑。本案例表明，以风险为导向，通过持续改进和加强安全文化，钢铁企业可以显著提升其安全绩效，为员工创造安全的工作环境。